Advogado, se você fatura
mais de
R$30.000 por mês:

Estruture uma nova fonte de honorários no seu escritório com Transação Tributária, sem depender exclusivamente do Judiciário ou de ações no êxito.

Descubra como construir uma operação para buscar os primeiros contratos com empresas nos próximos 30 a 60 dias.

Em uma reunião estratégica gratuita, vamos analisar o momento do seu escritório e mostrar o processo para prospectar empresas, conduzir diagnósticos e estruturar contratos com honorários iniciais.



Você já provou que sabe advogar. O próximo passo é transformar isso em previsibilidade.

Se o seu escritório já ultrapassou os R$ 30 mil por mês, provavelmente o problema não é falta de trabalho.

O problema é não saber exatamente de onde virão os próximos contratos.

Um mês entra um êxito.

No outro, uma boa indicação.

Depois, um processo importante demora mais do que deveria.

E mesmo com um escritório que fatura, você continua dependendo de fatores que não controla.

Existe outra forma de estruturar sua receita jurídica.

A transação tributária permite desenvolver uma atuação voltada para empresas com passivos fiscais, usando uma esteira comercial clara:

Empresa certa → diagnóstico → parecer jurídico → proposta → contrato → execução

Ou seja: em vez de esperar anos para receber somente no êxito, você estrutura uma operação capaz de gerar honorários em diferentes etapas do relacionamento com o cliente.

E você não precisa reconstruir o seu escritório do zero.

A proposta é adicionar uma nova frente de atuação à estrutura que você já possui.

Uma frente na qual você aprende a identificar empresas com potencial, conversar com o decisor, diagnosticar o problema e transformar uma demanda tributária em uma contratação jurídica.

E é exatamente isso que vamos avaliar na sua reunião.


O que vamos analisar
durante os 30 minutos?

Não é uma aula genérica sobre Direito Tributário.

A reunião parte da realidade atual do seu escritório.

Vamos entender como você fatura hoje, de onde vêm os seus clientes, quanto sua receita ainda depende de indicação, processos ou êxito e onde estão os principais gargalos para criar uma nova linha de honorários.

Depois, vamos mostrar como funciona uma operação baseada em três pontos:

PROSPECÇÃO

Como identificar empresas que possuem um problema fiscal real e potencial para contratação.

DIAGNÓSTICO

Como conduzir a conversa sem entregar uma consultoria completa gratuitamente e transformar a análise jurídica em percepção de valor.

CONVERSÃO

Como sair do diagnóstico para uma proposta estruturada, com honorários iniciais e êxito quando aplicável.

Essa reunião faz sentido
para você?

Ela foi estruturada para advogados e sócios de escritórios que já faturam acima de R$ 30 mil mensais, mas desejam construir uma nova fonte de honorários, atender mais empresas e reduzir a dependência de indicações, ações exclusivamente no êxito e do tempo do Judiciário.

Não é uma reunião para quem procura dinheiro rápido sem implementar.

É para quem já possui uma operação jurídica e quer avaliar uma nova avenida de crescimento.


Veja o que dizem os alunos:

Me chamo João Pedro Soares, sou advogado tributarista e fundador do escritório Santos & Soares Advogados. Dedico meu trabalho a mostrar que a advocacia pode ser mais estratégica, mais previsível e livre da dependência do tempo do Judiciário.

Sou movido por propósito, persistência e pela vontade de construir algo maior do que um escritório: uma forma diferente de advogar.

Eu vim da advocacia construída na prática, no esforço, conquistando cada espaço. E, como muitos advogados, vivi um começo duro: insegurança, dependência de êxito e aquela sensação de ser uma espécie de “CLT premium”, muita responsabilidade, pouca liberdade e nenhuma previsibilidade.

O ponto de virada veio quando entendi uma verdade simples: se eu continuasse fazendo o que todo mundo fazia, teria os mesmos resultados que todo mundo tinha. Foi quando decidi unir técnica, estratégia e resultado concreto para o cliente, e cheguei à transação tributária.

Ali eu enxerguei o que poucos enxergam: milhões de empresas com dívidas, com medo da Receita e sem orientação qualificada, e pouquíssimos advogados preparados para conduzir esse caminho. Eu não incluí “mais um serviço” no escritório. Eu reconstruí a minha forma de advogar com a transação tributária no centro da estratégia.

Meu propósito é ensinar o que eu vivo: que existe um caminho mais estratégico, mais lucrativo e mais previsível de atuar, sem depender só de êxito e do tempo do Judiciário. Porque conhecimento técnico, quando bem aplicado, não muda só a carreira do advogado: muda a vida da família dele, dos clientes dele e do escritório que ele está construindo.

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